newtech.law - prawne aspekty nowych technologii

23 lutego Komisja Europejska opublikowała długo wyczekiwany projekt rozporządzenia w sprawie zharmonizowanych zasad dotyczących sprawiedliwego dostępu do danych i korzystania z nich¹ (tzw. Akt w sprawie danych).

Akt w sprawie danych wraz z Aktem w sprawie zarządzania danymi (Data Governance Act, o którym pisaliśmy już na naszym blogu) mają stanowić kluczowe filary Europejskiej Strategii w zakresie danych. Jej celem jest stworzenie jednolitego rynku danych, który umożliwi swobodny przepływ danych w UE oraz – poprzez lepsze wykorzystanie potencjału stale rosnącej ilości danych – uczynić z Europy lidera gospodarki opartej na danych.

Akt w sprawie zarządzania danymi tworzy procesy i struktury ułatwiające przetwarzanie (w tym udostępnianie) danych przez przedsiębiorstwa, osoby fizyczne i sektor publiczny. Akt w sprawie danych precyzuje, kto może korzystać z danych generowanych w UE i na jakich warunkach.

Ostatnio przyjrzeliśmy się definicji systemów sztucznej inteligencji oraz podmiotowemu i terytorialnemu zakresowi projektowanego aktu w sprawie SI, z uwzględnieniem listopadowych propozycji zmian Rady do tego projektu. W tym artykule omówimy poziomy ryzyka, od których unijny prawodawca unijny uzależnia zakres nakładanych obowiązków i ograniczeń.

Na całym świecie pokłada się wielkie nadzieje w rozwoju systemów sztucznej inteligencji. Sztuczna inteligencja może przynieść wiele korzyści gospodarczych i społecznych w różnych aspektach życia czy sektorach gospodarki, w tym w dziedzinie środowiska, rolnictwa, zdrowia, finansów, podatków, mobilności czy spraw wewnętrznych.

Postępujący rozwój systemów sztucznej inteligencji wymusza stworzenie odpowiednich ram prawnych, które z jednej strony pozwolą na dalszy rozwój technologii SI, a z drugiej strony zapewnią należytą ochronę osób, które z takich systemów będą korzystać, i zwiększą społeczne zaufanie do ich działania.

30 listopada 2021 r. Rada i Parlament Europejski osiągnęły wstępne porozumienie w sprawie ostatecznej wersji projektu aktu w sprawie zarządzania danymi¹ (Data Governance Act, DGA).

Celem projektu jest promowanie dostępności danych i budowa godnego zaufania środowiska, które ułatwi wykorzystanie danych (zarówno osobowych, jak i nieosobowych) do badań i tworzenia nowych innowacyjnych usług i produktów. Ma również stworzyć ramy prawne dla łatwiejszego dzielenia się danymi i mechanizmy ułatwiające ponowne wykorzystanie niektórych danych posiadanych przez sektor publiczny, w tym danych dotyczących zdrowia, rolnictwa czy środowiska.

Rynek gamingowy w Polsce i na świecie konsekwentnie rośnie, a rozwijające się spółki z branży gier szukają sposobów, żeby zwiększyć rozpoznawalność marki i pozyskać środki na kolejne produkcje. W ten sposób niejednokrotnie dochodzą do decyzji, żeby ubiegać się o wprowadzenie swoich akcji na giełdę. Pytanie więc: kto może iść na giełdę, co się na tym zyskuje i – najważniejsze – jak to zrobić? 

IPO – czy to coś dla nas?

Podstawowe pytanie brzmi oczywiście: czy debiut giełdowy  to najlepsza opcja? Odpowiedź zależy od wielu czynników i może być różna, zależnie od kandydata. Warto się jednak zastanowić, jakie korzyści może osiągnąć spółka, decydując się na przeprowadzenie pierwszej oferty publicznej (IPO).

Aby koszty prac nad grą komputerową można było zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów, muszą one spełniać określone wymogi. Kosztami uzyskania przychodów są koszty poniesione w celu osiągnięcia przychodów ze źródła przychodów lub w celu zachowania albo zabezpieczenia źródła przychodów, z wyjątkiem kosztów wyłączonych z kosztów podatkowych. Sposób rozliczenia tych kosztów zależy przy tym od tego, czy prace nad tworzeniem nowej gry można uznać za tzw. prace rozwojowe.